- A beszélgetés a hatékony évtervezésről szól, két aspektusból nézve: vállalkozói oldalról és általánosan
- Célja, hogy segítsenek a nézőknek hatékonyabban tervezni a következő évet
- Attila az elmúlt 15 évben számos vállalkozásnak segített a hatékonyabb működésben
- Az évtervezés és hatékonyság alapja a rendet tartani a fejünkben és a tanulásban
- Az évindító célkitűző táborok segítettek sok résztvevőnek a hatékony tervezésben és végrehajtásban

- A videóban elhangzik, hogy fontos a gondolkodás és a célkitűzés az életünkben.
- Az előadó egy programot tart, amelyben vállalkozóknak segít célkitűzéseket megfogalmazni és megvalósítani.
- Az előadó szerint fontos, hogy a családunkat is bevonjuk a célkitűzéseinkbe.
- Az előadó és felesége évente január elején együtt terveznek és álmodoznak a jövőről.
- Ez a tervezési gyakorlat segít nekik a célok prioritizálásában és az elérendő eredmények meghatározásában.
- Az előadó azt javasolja, hogy gazdag helyen végezzük el a célkitűzéseinket, mivel ez segít gazdag gondolatokat generálni.

- A videóban a beszélő elmondja, hogy fontos a célkitűzés és tervezés az életben és vállalkozásban.
- A célkitűzés és tervezés három szinten történik: személyes, családi és üzleti tervezés.
- A vállalkozó erőssége határozza meg a cég erejét.
- A kollégák is fontosak, és nekik is van célkitűzésük.
- A vállalkozásnak olyan életstílust kell biztosítania, amit a vállalkozó és a kollégák szeretnének.
- Sok vállalkozó túl sok időt dolgozik a vállalkozásában, ami kiégéshez vezethet.
- Fontos a hatékonyság és a megfelelő delegálás.
- A stratégiai gondolkodás és tanulás fontos a vállalkozás fejlődése szempontjából.

- Az átlagvállalkozók nagyon keveset gondolkoznak a cégükön és a jövőjükön
- Néhányan részt vesznek olyan programokon, ahol inspirálódhatnak és segítséget kaphatnak
- Sokan nem gondolják, hogy kell tenniük valamit, pedig minden döntésnek következménye van
- Az áldozatok beszédével szemben a győztesek gondolkodása fontos
- A vállalkozóknak tervezniük kell a jövőt, és készülniük kell a változásokra
- A vállalkozóknak vissza kell tekinteniük az előző évre és fel kell mérniük a szűk keresztmetszeteket
- A vállalkozóknak tűzoltóként kell működniük és építeniük kell a céget és a szervezetet

- A videóban arról van szó, hogy hogyan lehet egy vállalkozásnak működő operációs rendszere, amely önjáró és strukturált.
- Az első lépés az, hogy az üzletvezető felméri, hol vannak a szűk keresztmetszetei.
- Fontos az egészség, a családi kapcsolatok és a pénzügyi helyzet átvizsgálása.
- A következő lépés a cég funkcióinak áttekintése, beleértve a marketinget, értékesítést és profitmenedzsmentet.
- A videóban említették a 30 napos vállalkozói szabadság fontosságát és a cash flow kezelését.
- A videóban elhangzott, hogy fontos bevonni a kulcsfontosságú munkatársakat a tervezési folyamatba.
- A fizetés nem hosszú távú motiváció, fontosabb a munkatársak bevonása és meghallgatása.

- A videóban elhangzottak szerint fontos, hogy a vállalkozók bevonják az embereket a döntéshozatalba, mert ez megnöveli a hatást és a megbecsülést.
- A cikkben szó esik a hosszú távú tervezésről, mint például egy 106 éves életcél vagy egy 25 éves életterv.
- A cégnek is van egy 5 éves célja, amely a 2028-as önjárvállalkozás egyszerű tábor második napjának elérését jelenti.
- A cél az, hogy 63 vállalkozó sikeresen alkalmazza a Pongok Group Önjelölt C-feszítő rendszerét.
- A vállalkozó célja az, hogy olyan rendszert hozzon létre a vállalkozásában, amely lehetővé teszi számára, hogy 30 napra kivonja magát a cégéből.

- A videóban a beszélő arról beszél, hogy van egy mozertan és önjárók céfeszélyi szisztéma, amely segítségével az emberek el tudják érni a céljaikat.
- A beszélő önkritikus és mindig próbál tanulni a hibáiból.
- Az emberek gyakran elrontják az évtervezésüket, mert túl sokat gondolkodnak és túlterveznek.
- A vállalkozásoknak profit és cash céljaik vannak, és ezeket tevékenységekkel érik el.
- A beszélő szerint fontos, hogy egyszerűen gondolkodjunk és meghatározzuk, mi működik jól és mi nem, mi változtatni akarunk és mi nem.
- A beszélő azt mondja, hogy a panaszkodás nem jó, és fontos hálásnak lenni a csapatunkért és az elért eredményekért.
- A beszélő azt tanácsolja, hogy ne tervezzünk túl sok dolgot, és legyünk tudatosak az erőforrásainkkal.
- A beszélő szerint könnyű döntésnek tűnhet, hogy mindent mi magunk csináljunk, de ez nem mindig a legjobb megoldás.

- A videóban Attila beszél a hatékony évtervezésről vállalkozói és általános szempontból.
- Az évtervezés és hatékonyság alapja a rend és a tanulás.
- Az évindító célkitűző táborok segítenek a hatékony tervezésben és végrehajtásban.
- Az előadó egy programot tart, amelyben vállalkozóknak segít célkitűzéseket megfogalmazni és megvalósítani.
- Fontos, hogy a családunkat is bevonjuk a célkitűzéseinkbe.
- A vállalkozóknak tervezniük kell a jövőt és készülniük kell a változásokra.
- A videóban említik a 30 napos vállalkozói szabadság és a cash flow kezelését.
- Fontos bevonni a kulcsfontosságú munkatársakat a tervezési folyamatba.
- A cikkben szó esik a hosszú távú tervezésről és a célok prioritizálásáról.
- Fontos egyszerűen gondolkodni és meghatározni, mi működik jól és mi nem.

- A videóban bemutatott személy egy rendszeres dokumentálási és értékelési módszert alkalmaz az életében és a vállalkozásában.
- Rendszeresen vezet egy hálanaplót, amelyben rögzíti, hogy miért van hálás és mit tanult aznap.
- Az éves és negyedéves terveket, célokat és projekteket dokumentálja és értékeli.
- Heti és napi értekezleteket tart a csapatával, ahol áttekintik a célokat és az elért eredményeket.
- A vállalkozásban nyílt könyvelést alkalmaznak, ahol minden projektre, fizetésre és pénzügyi teljesítményre nyilvánosan láthatóak az adatok.
- A videóban bemutatott módszer segít a hatékony tervezésben, kommunikációban és célok elérésében.

- A videóban egy vállalkozó beszél arról, hogy sokan nem tudnak kivenni maguknak vakációt a munka miatt.
- A beszélő elmondja, hogy neki már évek óta nem jelentkeznek üzleti lehetőségek, mert a csapata foglalkozik velük.
- A beszélő a projektmenedzsment rendszerben tervezi meg a célokat és feladatokat, ami motiválja az embereket.
- Azt javasolja, hogy a vállalkozók gondolják át, hogy milyen életet szeretnének élni, és hozzanak döntéseket annak érdekében.
- Fontos, hogy a vállalkozók gondolják át a magánéletüket is, és beszéljenek erről a családjukkal.
- A beszélő arra bátorít, hogy merjünk nagyot álmodni, tervezni és meghozni a megfontolt döntéseket.

- Az emberek a szokásaikról döntenek és ezek alakítják a jövőjüket.
- Az előadó motiváltabb lett és új eszközöket kapott a jövő tervezéséhez.
- Különböző linkeket és könyveket említettek, amiket a leírásban megtalálhatnak az érdeklődők.
- Az előadó hálás a lehetőségért és köszöni az időt és a gondolatokat.
- Az előadó megemlíti, hogy sikeres emberek mindig fejlesztik magukat, körülveszik magukat okosabbakkal és folyamatosan tanulnak.
- Sikeres emberek mindig pozitív emberekkel veszik körbe magukat és nem adják fel a céljaikat.
- Az előadó köszöni a lehetőséget és elköszön.

- A videóban bemutatott személy rendszeresen dokumentálja és értékeli az életét és vállalkozását.
- A módszer magában foglalja a hálanapló vezetését, a tervek és célok dokumentálását, valamint a heti és napi értekezleteket.
- A vállalkozásban nyílt könyvelést alkalmaznak, ahol minden adat nyilvánosan látható.
- A módszer segít a hatékony tervezésben, kommunikációban és célok elérésében.
- A vállalkozó javasolja, hogy a vállalkozók gondolják át, milyen életet szeretnének élni, és hozzanak döntéseket annak érdekében.
- Fontos, hogy a vállalkozók gondolják át a magánéletüket is, és beszéljenek erről a családjukkal.
- Az előadó említett különböző linkeket és könyveket, amiket az érdeklődők megtalálhatnak a leírásban.

Vállalkozóként minden év új kihívásokat hoz. Ez idén sem volt másképp és jövőre sem lesz. 
Azonban ha tudatosan építkezel és szeretnél fejlődni a cégeddel, akkor amennyire csak lehet, elpőre készülsz a váratlan fordulatokra. 
Stratégiát építesz ott, ahol más a káoszt látja. 
És természetesen nem mehetünk el amellett sem, ami Pongor-Juhász Attila igazi specialitása: hogyan lehet egy vállalkozást egyre inkább önjáróvá tenni, hogy vállalkozóként ne benne, hanem rajta, sőt következő lépésben nem is a vállalkozásán, hanem saját magát tudjon dolgozni!

Tartsatok velünk, tervezzétek meg közösen Attilával Ti is a következő éveteket. 
Sőt, ha kérdésetek van, akkor az élő közvetítás alatt tudtok kérdezni is majd tőlünk!

Akik pedig tagjai a Project Blue Klubnak ( www.project-blue.hu/klub ), velük az adás után még külön át is beszéljük majd a Discord szerverünkön! ( www.project-blue.hu/discord )

Ha nem szeretnél lemaradni a következő videókról sem, akkor iratkozz fel a csatornára: https://bit.ly/tczpeti-yt-sub

#podcast #hatékonyság #produktivitás

------

🎙 Podcast formában itt éred el a műsort🎙
- Apple podcast: https://project-blue.hu/apple-podcast
- Spotify: https://project-blue.hu/spotify
- Google podcast: https://project-blue.hu/google-podcast 
- Web: https://project-blue.hu/podcast-ep21

🔵 Project Blue 🔵
Csatlakozz Te is a Project Blue klub-hoz és legyél hatékonyabb! 
https://project-blue.hu/klub

Lépj be a Discord szerverre és beszélgessünk:
https://project-blue.hu/discord-login 

✉️ Iratkozz fel a Hírlevélre ✉️
https://project-blue.hu/hirlevel 

📌 Találkozzunk máshol is 📌
Discord: https://project-blue.hu/discord-login 
TikTok: https://tiktok.com/@hatekonysag 
Instagram: https://instagram.com/hatekonysag 
Facebook: https://facebook.com/projectbluetraining

Attilával a hatékony évtervezésről fogunk majd beszélgetni, és ezt pontjuk ki két aspektusból is.

Elsődlegesen a saját nézőpontunkból, tehát vállalkozói oldalról, hogy minden szakaszban hogyan tud egy vállalkozó hatékonyan felkészülni adott esetben egy következő évre, de természetesen igyekszünk kitérni azokra a fontos témákra is, amik egyetemlegesen érvényesek mindannyiunkra, nem csak vállalkozóként.

Akik szeretnék egy kicsit a következő évet magabiztosabban vagy kontrolláltabban kezdeni, azt gondolom nagyon sokat fognak hazavinni ebből a mostani beszélgetésből.

És Attila pedig az elmúlt 15 évben vállalkozók százainak segített a vállalkozásokat önnyelóvá tenni.

Az az elérni a több profitot, a több szabadidőt és a kevesebb streszt.

És ezekhez pedig én azt gondolom, hogy mindenképpen kell, hogy tudjuk hatékonyan vezetni a vállalkozásunkat, hatékonyan vezetni saját magunkat vállalkozóként, hogy a lehető legjobban tudjunk felkészülni a jövőre.

Attila pedig vállalta azt a kihívást, hogy ebben segítsen nekünk, úgyhogy már is kezdünk.

Egy podcast azoknál, akik szeretnének hatékonyabbak lenni.

A napi küzdelmeidben az idővel folytatott harcotban szeretnénk segíteni ezzel a műsorral, veled együtt keressük részről részre, hogy hogyan lehet szervezettebben élni, időt spórolni, kevésbé aggódni.

A többi pedig már csak rajtad és rajtunk múlik.

Hattékony leszek podcast, ha jobb akarsz lenni saját magadnál.

Szóval most akkor szép estét kívánok mindenkinek!

Annyi az izgalmaságom, hogy kétszer hallak téged egy olyan 5 másodperces eltéréssel.

Jön nekem igazából a teljes szöveg, amit felmondtál, meg zene, ezért vagyok, hogy mit csináljunk, hogy itt a technika csodáját legalább csak egyszer halljalak téged meg magamat?

Meg van nyitva a YouTube nálad, esetleg már lehet, hogy az a probléma, hogy honnan is megy még a hang.

A beállításokhoz, bocsi itt most, hogy bénázok.

Maga a YouTube esetleg meg van nyitva, a mostani stream,

A YouTube megvan nálam nyitva, egy másodperc...

Figyelj, az ember úgy, hogy a Safari-t használ, és melegen ajánlják, hogy térjünk át a Chrome-ra, mert persze, hogy megvoltunk nyitva a Safari-be, és de furi, mondom, kb.

Azt gondolom, az élő minden ilyen shónak, podcastnak, rendezmének megvan az a bája, hogy amikor a színpadon, ami ti is láttok mi, tadott esetben valami kicsebb baki történék, akkor improvizálunk, hogy oljuk meg.

Ezt most megoldottuk, mégint tanultam valamit, hogy ne legyek kétből kiszakadva, egynyitva.

Szóval tudod, hogy én ezt megcsináltam már egyszer magamnak, hogy saját magamnál volt nyitva.

Úgyhogy az sokkal kényelmes, mert még 60 ezer gombot is kell kezelni.

Ezt egyszerűen mindenkinek át kell élni, szerintem.

Főleg érdekes dolgokat mindent tartottunk.

Figyelj csak megint, hogy egy alapelvem, kapunk egy citromot az élettől, ugyancsak belőle egy gin tónikat, érted, ez egy jó kis hozzáállás.

Szerintem a legnagyobb dolog, és ez igaz lesz majd az évtervezésre, igaz lesz a hatékonyságban, tehát mindenre, amivel te itt foglalkozzál, alapvetően, hogy tegyük a fejünkből a rendet.

És egészen addig tanulunk, amíg nem nyerünk.

Én nap mint nap a napi ötperces naplomba minden este vezetem azt, hogy aznap mit tanultam.

Tehát valami újdonságot is ezekben van.

Persze komoly tanulság, amikor egy új tanulmai tanultam meg, vagy egy új dologhoz jutottam hozzá, de egyszer csak elbénáztam valamit, és az adott nekem egy olyan leckét, amit ha megtanulok és átfordítom, akkor bizony, legközelebb már győztesebb leszek, nyertesebb leszek.

Szóval én nekem nincs ezzel semmi gond, és fel tudom vállalni mosolyogat, hogyha bénázom, elnézést kérünk, mosolyogunk, és kijavítjuk.

Nem, nem, nincs ezzel semmi gond szerintem sem.

Ezekből mindig egy jó sztori van, csak a jegyzőkönyv kedvéért ugyanilyen livestream-ben, még egy Másik podcast műsoromban volt egy olyan epizód, amikor a a dr.

Prezivel, Németh Zolival beszélgettünk, és konkrétan lángra kapott egy kábel a falban.

Tehát volt egy kis session, amíg át kötöttünk mindent, de Zoli kitartott és befejeztük azt a streamet.

Szerintem az volt életem leglegdurvább élmény, amikor úgy érzed az amper szagot közben, de a streamet be kell fejezni.

Úgyhogy mindenre fel vagyunk készülve.

Na, akkor hajrá, csapjunk a lovak közé!

Szóval az évtervezés az egyébként nálad, nálad az honnan ered?

Te magánemberként elkezdted már tervezni, vagy kifejezetten a vállalkozói lét hozta neked az életedbe azt, hogy az évtervezés egy olyan dolog, amit csinálni kell.

És akkor, amikor egy óriási nagy anyagi érzelmi családi magánéleti csüldben voltam 2006 környékén.

A sztorijhoz visszamenjünk majdnem 20 évvel ezelőtt.

Én megvettem Zig Zigler-től, talán hallottatok róla, Zig Zigler egy legendás amerikai motiváció előadó, értékesítési tréner, kocs, tényleg egy csoda, egy Goal Setting, tehát célkitűzés nevezetű tanúnyagát, képzeld el, egy ilyen hatalmas nagy műanyag dobozba jött, kettő darab audiókazettával, képzeld el, kazettával, 20 évvel ezelőtt jött, audiókazettával, elraktam, hogy a gyerekeimnek meg tudjam mutatni, vagy a követőimnek, hogy én még innen indultam 2003-ból, és volt hozzá egy munkafüzet.

Tehát internetet még nem nagyon használtuk max.

És megvettem ezt az anyagot, és feltettem a polcra, mert én egy ilyen mániákus önképző tananyagvásárgó vagyok.

Biztos hallottál már olyan hölgyekről, de biztos csak az én feleségem ilyen, a többiek nem, akik nézik ezt, hogy hallgatják ezt a podcastot.

Tehát a hölgyekről szokták mondani, hogy egy kicsit nincsenek jó paszbaka, elmennek vásárolni valamilyen ruhát, cipőt, kiegészítőt.

Hát én úgy vagyok vele, hogy én állandóan tanuljak, ott vásárolok, tudod, te tipikusan a dolog.

Maga a vásárlás már egy ilyen adrenalin vagy nem tudom milyen szerotonin löketeted, amitől jól érzem magam, de körülbelül a 90 százaléket kisanyítom.

Na, és így volt ezért kérek szépen, tehát 2003-ban megvettem, és akkor 2006-ban tényleg pénzügyi csütben voltam az akkori vállalkozásommal.

Nem ment az értékesítés, felborult a magánéletem.

Tehát minden, ami ma fontos, azt gondolom, hogy az egészségemben rendben voltam.

Tehát az alhásánk nem volt gondom, de a biznisz magánéletegyensúlya totál elszállt, mindeket ügységben volt.

Én olyan típus voltam, bevallom őszintén, aki mindenki másra mutogatott.

Mutogatott az IMF-ről, Brüsszelről, a kormányről, a rosszidőről, a szomszédokra, a sógóra, mindenkire.

És éppen egy olyan önsajnálati állapotban voltam, így 2006 környékén, mert kergetik a hitelezők, és az addigi nagyon japi gazdag életem az tényleg csak az adóságokról szólt, és nem tudtam a gyerekeimnek nyaralást fizetni.

Tehát ilyen nagyon izgalmas dolgok voltak, de abból is tanultam egyébként.

És egyszer csak felnéztem a polcra az otthoni iratában, nekem akkor is már home office-on volt, bár akkor még nem tudtam, hogy home office-nak hívják, de home office-on volt.

Szerintem what the fuck, goal setting, érted?

És akkor levettem, és rájöttem arra, hogy nekem egész kicsi gyerekkoromtól kezdve voltak álmaim.

Én egy ilyen nappali, vizuális álmodozó típus vagyok.

És ezek az álmok rengeteg energiát adtak, azonban képzeld el, Péter, rengeteg esetben ezek rémálomá váltak.

Tehát nem sikerrét győzelemné, hanem rémálomá.

És éppen ezért akkoriban, akkor voltam 39 éves, szépen leszoktam arról, hogy úgymond nagyokat álmodjak, de úgysem fog sikerülni.

Ilyen nagyon okos emberek is szoktak ilyet mondani.

rájöttem arra, hogy így van, mi ennek az oka?

És kérlek szépen, akkor jött, hogy a Zig Ziglar elkezdtem hallgatni.

Aztán utána jött Brian Tracy, könyvek, hanganyagok, talán volt már YouTube-akkor, de most már nem emlékszem, mert összemúsodik már.

És elkezdtem Bob Proctor, és az Anthony Robbins érte, tehát egyszer elkezdtem falni ezeket az üzleti önfejlesztőket, és képzeld el, közös pontokat találtam az ő életükben, vagy a tanításaikban, és a célkitűzés mindegyiknél ott volt.

És akkor elkezdtem még tudatosabban foglalkozni vele, és rájöttem arra, hogy igaz, hogy nagy álmodozó voltam, azonban sem nem tanultam meg jó célt kitűzni, sem nem tudtam célokat hatékonyan végrehajtani és megvalósítani.

Tehát ez két külön készség, és nem tanítottak sehol a képzeldelmünket akkoriban, mikor én voltam 20-30 éves Magyarországon, nem is volt ez a téma.

És az első nagy dobások képzeldelmi, utána én 2006-ban elkezdtem ezzel foglalkozni, 2007-2008, és végül 2009 képzeld el, 14 éve még, kimondani sok gombozba, sok, tartottam meg az első évindító célkítűző egyzőtábort, 170 részt felül, képzeld el, 2009-ben, és ezt egészen 2020 januárjáig minden évben megtöltöttük a Lurdi házat, képzelj, de 300, 400, 500, 600, 700, 800 részevő is volt így, és persze a Covid elfújt el ezeket a nagy létszámú rendezvényeket.

És egy rituália volt annak, hogy az évet indítsuk egy gondolkodással, gondolkozzunk kell magunkat, vegyük ki magunkat a minden napokból.

Ezért fontos, hogy aki tényleg eltönti, hogy szeretné célt kitűzni, és most inspirálni akarjuk őt arra, hogy ne jegyjen meg, ne vegy örnagözség, tökre egyszerű dolog.

Persze, amikor először csináljuk, még olyan botvadozva megyünk, de egyébként baromi jól lehet csinálni, és végrehajtani, meg valósítani is.

Azt gondoltam, és az tényleg be is jött, hogy egyszerűen adjuk meg munkához a lehetőséget, hogy kiemeljük munkat a mindennapokból tudva, forgó szélből, hogy nem a család, nem a vállalkozás, nem a munkahely, nem a problémák.

Emelkedjünk fölé, ezért jöttek el hozzám igazából akkor a Rudi házban.

Most a Covid-óta most már egy szűkabb csoportnak, magasabb szintű vállalkozóknak tartok ebben a programot, és elmegyünk egy negyöcsígos luxus hotelbe két-két és fél napra, és ott tervezünk, tehát most már továbbfeleztettem, hogy végre nyugaton tudjanak magukon gondolkozni és a jövőjükön gondolkozni.

Kiemelvén a fejünket a minden napokból tudod és tudjuk előre látni.

És nem csak a fát látni magunk előtt, és aztán végül nem látjuk az erdőtőle, hanem fölélvelkedjük egy ilyen helikopter szintre, 1200-3000 méter magaságból egészen más lesz az előttünk álló táj.

Rövid lennyi, tehát saját magánélményből jött, és azóta az ilyen nagy létszávú rendezvényeken több ezer, tehát 5-8 ezer között én nem számoltam össze, akiknek már volt módon megtanítani.

Csináltunk ebből tananyagot, könyvet, YouTube videót, online kurszust.

Tényleg azt gondolom, hogy az első voltam, aki bármit is célkétűzést elkezdett tanítani magyar nyelven, mert nem találtam 2006-2007-2008-ban szinte semmit magyarul.

Azóta persze már sok könyvet is kiadtak, meg sokan foglalkoznak ezzel, de nagyon klassz törlökszal a Célkétűzés nagyon fontos.

És ezt egyébként mennyire tartod, hogy magánemberként is tervezel magadnak évet, és mennyire van külön választva ettől a vállalkozó?

Képzeled el, akkor mondok egy pár dolgot.

Nem csak az a lényeg, hogy te, mint vállalkozó, vagy mint magánember tervezz évet és tűzzél ki célt, hanem vond be ebbe a családodat.

És nekem igazából ez egy nagyon-nagyon fontos üzenetem, hogy igen, kezdjem el magam, tudod, tervezzek én, de utána azokat a családos embereket, akikkel együtt élek, életem párja, gyermekem, akinek hány éves vagy gyerekei, vonjuk be, és együtt is ötleteljünk, hiszen attól lesz jobb, több, gazdagabb, gyorsabb, szabadabb, frusztrációmentesebb az életünk egy év múlva, hogyha kitűzzük, hogy miket nem akarunk csinálni, miket nem akarunk elérni, azonban miket igen, tudod?

És ha ebben részt veszel az életünk párja, az egy nagyon nagy vigyik csánci stratégia, hogy együtt önök is meg vannak a céljaid, nekem is vannak közös céljaink, és tudjuk egymást támogatni, vagy akár a gyerekek, tudod?

És akkor ez azt jelenti, hogy készítesz egy olyan listát, amiben az van, hogy mi az, amit szeretnél elkerülni.

Ezt jól értettem, tehát hogy mi az, ami nem.

Akkor megválasztolom már egy másodperc.

Az emberi elménk sokkal könnyebben válaszolja meg azt, hogy mit nem akarunk, mint hogy mit igen.

Tehát ha azt kérdezem meg, hogy mit akarsz vacsorázni ma este, pff, Valami finomat, ugye ez a válasz.

Ha azt kérdezem, hogy akarsz elni görögöt vagy kínait, akkor abban már tud választani, tudod?

Tehát ezért nagyon-nagyon fontos, hogy az emberi elme, amikor tudja azt, hogy nem vagyok elégedett a pénzügyi helyzetemmel, nem vagyok elégedett a testúlyommal, az egészségi állapotommal, akár a munkatársaimmal, akár a vevőimmel.

Tehát tudjuk, hogy mit nem szeretünk, mit utálunk, mi nem jó az életünkben.

Ezt listázzuk ki ezeket, mert ha ez megvan, kihűlőítjük az elménket, onnan könnyebb áttérni, na, akkor most mit akarok, ezek helyett.

Jó, de ezt majd visszatérünk a beszélgetésnek arra részére, amikor a taktikáról beszélünk.

És a másik, ami megütötte viszont a fülemet, hogy így elkezdtem azonnal elképzelni nyilván a saját magamra, tehát én is azért tanulni jöttem itt elsődlegesen ma, hogy közösen a pároddal tervezitek meg az Ascent-t, hogy tényleg így effektív leültök, és akkor mindenki elmondja, hogy jövőre ő arra gondolt, hogy ez legyen, meg az legyen, meg ez ne legyen.

Mert csak azért kérdezem, mert figyelj, hajnali egy ilyet...

Erről a célkítőzés, célmegvallósításról egyébként is két és fél nap tréninget tudok tartani.

Mert hogyha én ezt most itthon felvezetem, akkor az az első és a leghatározottabb fix válasz, hogy őt az tökre nem érdekli.

Tehát az üzlet, és közös családi biznisz, és azt mondja, hogy őt az tökre nem érdekli, azt ő tudja, hogy én meg fogom csinálni, és neki ez elég, és én ötöközre intézek mindent én.

Tehát, hogy nálunk ez eddig nem működött.

Éppen ezért nálunk a feleségem szokta eladni a mi vállalkozó tanítványunk párlyainknak, hogy miért érdemes együtt célt kitűzni és álmodozni.

Ugye én saját magam kezdtem a célkitűzést.

2006-2007-ben kezdtem, 2009-tól tanítom, tényleg nagy létszámú rendezvények is, stb.

2013 januárjában voltunk, január elején egy amerikai mastermind programon Arizona-ba a feleségemmel.

Tehát ő elkísérült, utána maradt tömög egy pár napot.

És képzeld el, ő hála Istenek ebből a szempontból nagyon támogató, tehát nyitott minden ilyenre.

Ő is vállalkozó, tehát megvan a maga vállalkozói múltja hátterebb.

Ebből a szempontból egy szerencsés párosítás.

Ha tegyem hozzá, hogy a harmadik házasságon van élek, most már több ideje élek ővel, mint az első kettőben összesen.

Ez most nem büszkeség, vagy nem, csak tényként mondom el.

Tehát addig mentem, ameddig meg nem találtam azt, aki tudod, akivel igazából vágytam, és akivel egészen más életet hívunk.

Január beszereztem kérlek szépen egy ilyen fekete naplót, most kihagytam a nappaléba, mert épp abban szoktam, hogy rögötnék, de el tudtok képzelni egy fekete naplót.

És ott voltunk a Phoenixben, a Hilton Hotelben, amennek volt egy olyan bár része képzelt el, ami egy ilyen dombtetőn volt.

És itt felsétáltunk egy délelőtt, leültünk, nem volt itt még a bár, 22 fok január, csodálatos idő, napsütés, nagyon kellemes tavasz.

Mondtam, szívem, itt van neked egy fekete napló, itt van nekem is.

Mit szoknál hozza, hogy az előttünk álló másfél-két órát itt a délelőtt egyszerűen csak álmodoznánk?

Nem mondom figyelj, és feltettem neki a kérdéseket, érted?

És az a lényeg, hogy ugye hát én Ebből a szempontból már felkészült tréner voltam, de meg tudom tanítni ezeket a kérdéseket, tehát három szuper kérdésről van szó.

Feltettem a kérdést, és akkor is gondolkozott rajta egy fél órát, tudod.

Néztük a matarakat, a kék felhőt, a kékeget, a teteje, barányfelé, tehát nagyon-nagyon inspirálott a környezet.

Újabb-firulő egyébkénti gondolkozás, megbeszéltük a válaszokat.

Harmadik kérdés, egyébkénti gondolkozás, megbeszéltük a válaszokat.

És olyan szintű energia, rezgés, emelkedés alakult ki közöttünk, mert képzeled el, mind a ketten tudtunk a magunk álmain gondolkozni, tudod?

Meg tudtuk osztani életünk társával, hogy figyelj, a bizniszben ezt akarom, a magánéletben ezt akarom.

Lásd csodább, volt egy csomó átfedés, de voltak külön dolgok is.

És azt mondtuk mondani, hogy figyelj, akkor utána priorizáljuk, hogy akkor ezeket valóban el akarjuk érdekelni az idei évben, akár a bizniszben, akár a magánéletben, és ha neked vannak külön céljaid, akkor mondd el, hogy mik a fontosságú dolgok, és hogyan tudnak én abba téged távogatni, és vice versa.

És ez egy nagyon nagy áttörés volt, hogy mi ketten családilag kezdtünk el tervezni, kettően a 13.

Januárjában, és képzeld el, rituális szinten minden év január elején ezt azóta megtartjuk, a fekete naplomba írjuk.

Az első kérdés az, hogy visszatekintek az előző évre, és összérülöm, hogy mik a győzelmeim az előző évből.

Magánéleti, üzleti, barátunkkal, családdal.

Mik a győzelmére büszke vagyok, érted?

A második kérdés arról szól, hogy miért és kiknek vagyok hálás az előző év eredményi alapján, és A harmadik, hogyha egy év múlva újra megtartjuk ezt a családi céltervezést, széki tűzést, akkor milyen eredményekkel akarok elégedett lenni.

És ez az, amikor légben leadom az univerzumnak a következő évi elérendő céljaimat.

Tehát ez a három kérdés, Ez egy olyan kettő-három órás összességében egy ilyen közös gondolkozás, egyénileg és együtt megbeszélve.

2013 óta minden év január elején ezt megcsináljuk.

Voltunk úgy, hogy Sydney-ben voltunk, Ausztráliában voltunk, Olaszországban, Proseccoban.

Covid alatt itthon, nem mehettünk sehová, tehát volt úgy, hogy covid alatt együtt a lakásban megoldottuk.

Ilyenkor mindig azt szokták meg csinálni, hogy elmegyünk egy gazdag helyre.

Mert gazdag helyen jönnek gazdag gondolatok.

Tehát amikor a Bondi beachre mentünk 2015-ben, annak meg volt a hangulata ugyancsak január elején a 23 fokba, amikor fürdőgatyába vagy egy sorből csörögtünk.

De ugyanúgy, amikor sorolhatunk az összes többit, hogy merre jártunk a világot.

Amikor itt honn vagyunk január elején, akkor elmegyünk képzeletileg a meriodba vagy a 4 season-ből, elegánsan felöltözünk január elsőjén vagy másodikán, elmegyünk fél tizenegy-tizenegykor, rendelünk egy cappuccino-t, sütikét, valamit, práncsolunk, és ott töltünk két-három napot, és ilyen csodálatos emlékeink vannak.

De volt, hogy felmentünk, azt hiszem a Clark Hotel tetején van valami Lions Club, a tetején vagy Lions Bar, ott is érted eltöltöttük, naplementem, mindegy, csodálatos energiákat ad érten, és rendelünk, és beszélgetünk, és inspirálódunk.

Tehát, hogy csak egyszerűen egy fekete napora van szükség, én egy morszkétfekete naplót vettem a feleségemnek és magamnak, és elkezdjünk gondolkodni.

De volt olyan, hogy barátokkal töltöttük, képzeld el a szilveszert valahol belfőnön, külföldön, és nekik is vittem kérlek szépen naplót, és ők is beálltak, és azóta ők is csinálják családilag, és mindig küldözgetik, van egy ilyen kis szokásunk már, hogy január elején te itt ülünk, és akkor lecsak a fotót, hogy akkor a feleségem a gyerekeinek bevonja, mert ugyanerős szól.

A gyerekeknek példát mutatunk azáltal, hogy figyelj, tervezünk, álmodozunk, és utána elkezdjük megvalósítani.

Én hiszek abba, hogy leadjuk a rendelést az univerzumnak.

És már talán mondta ezt a mondás, hogy a céltalan hajósnak semmilyen szél nem kedvez.

Tehát hogyha nincs meg a célunk, hogy merre akarunk menni, vagy az álmaid nincsnek meg, Akkor igazából hidd el, más emberek álmait fogjuk megvalósítani.

Én azonban azt tanítom, azt képviselem, hogy az életem kapitánya én vagyok, az én sorsomért én felelek.

Annak pedig első pontja az, hogy tudjam, hogy mit akarok, merre akarok menni.

És amikor így nekiültök, vagy amikor tanítod, hogy ezt hogyan kell csinálni, akkor csak egy picit hozzuk kész közelbe a dolgot, hogy mik azok a témák, amikre azt mondod, hogy ezeket gondold át, vagy ott ilyen kapaszkodó?

Most így felhívtam, hogy nekem eszembe jutott, hogy általában a cégre vonatkozóan, a csapatomra, az ügyfélkörre, PR kommunikáció területén, hogyan akarom a marketingemet idézni, a personal brandemet hogyan akarom fejleszteni.

Tehát, hogy van ilyen, ami szerinted egy jó mix, hogy mire gondolja

Ugye, mint láttad, három szinten javasolom és csinálom én is magát a célkítőzést és a tervezést, és a megvalósítást is.

Itt jön ki legbelülről, tehát a saját magam céljaim.

Ezt már mániákusan 2006 év óta csinálom, de tudod, Péter, ez már olyan szinten szokásom már vált, úgymond sikerszokásom már rituáléban, hogy nekem már ezzel nem szükséges gondolkodnom.

Tudjuk, hogy most is az év elejére eldöntjük, hogy akkor most valószínűleg idén is itthon vagyunk a családdal, de akkor jön arra esélyem, hogy másodikán elmegyünk a Meriot-ba, vagy az Emir Café-be mentünk el a zserboemélyébe itt Budánért, tehát jobbnál jobb helye, tehát ami tényleg egy ilyen kis hangolatos hely, oda megyünk elegánsan, kicsípjük munkat, jól érezzük munkat, finomat.

Ez először a magán és a családi tervezés.

És utána jön a biznisz tervezés, az egy teljesen más szint, egészen más előkészületeket igényel, és egészen más mélységig megyünk le.

Jó, tehát ez nagyon-nagyon fontos tudni.

Azért, mert én hiszem azt, hogy egy vállalkozás csak annyira lehet erősebb, minnyire a maga a cégtulajdonos vállalkozó erős.

Tehát hogyha a vállalkozó tudja, hogy merre akar menni, és tudja, hogy mit nem akar a következő évben, például mennyi időt akar a vállalkozásba beletenni, kik azok, akik nem akar, akár munkatársak, levők, milyen azok a projektek, mennyi időt erre, mennyi stressz, ezeket úgyis egy érzi, tudja egy vállalkozóért, kesló hiány van, vagy kesló vákon van, és a többi.

Tehát ezek adott a dolgok, növekedni akar, skálázhatóság, termékportfölűbővítés, most dobtam egy pár dolgot, amik szoktak jönni, tehát piacfelvásárlás, és a többi.

De a cég erősége, az a vállalkozó erőségétől függ, az az első szín.

Tehát belül a vállalkozó van önmaga, utána a családja.

Tehát hogyha a cégvezető erősíti saját magát, akkor erősítsa a családját, a gyerekeit, az élete párját, a barátait, és utána jön a cége, és azon belül a legfontosabbak a kollégák, a munkatársak.

Tehát a munkatársaknak náluk ugyanúgy van célkitűzés, én tartok a saját kollégáimnak, hogy ők a saját magánéletükre tervezzenek.

Mindegyes kollégámnak tudom van előre hároméves terve.

Mióta nálam dolgoznak, felteszem nekik a kérdést.

Gondolod meg, nem az a lényeg, hogy csak az én célomat valósítsuk meg.

Az én cégem olvátra lesz igazán stabil, sikeres, profitábil is, ha benned dolgozó fantasztikus munkatársak, áoszai játékosok is megtalálják a jövőjüknek a biztosítékát, és számíthatnak élelmény munkát a tora és a kollégákra, hogy őket igazából ez tudja támogatni.

Tehát van olyan kolléga, ami azt kérte, hogy had költözzek, akkor még nem félje, most már félje, hogy egy vidéki városba helyezték Debrecenbe, ott kapott állást, és hát mennének.

Meg gondoltuk, hogy dolgozzunk fantasztikusan erősen, homófizból.

Az idén év elején egy kollégádom azt kérte, hogy ha családjával szeretnének Spanyolországba költözni, de itt akart maradni.

Újra szerveztük a dolgainkat, és megoldottuk, és ő tudja érni azt az életstílust, amit a családjával megálmodott, és mindeközben fantasztikus oszlopos tagja a lénycígemnek is, a csapatnak is tagja maradt.

Tehát ezt gondolom ez a win-win, vagy meg a család is megveszünk, akkor háromszoros győzelem, tudod?

Tehát én azt gondolom, hogy kollégák is fontosak.

És utána nekem egy alakkoncepciója mondja, hogy olyan vállalkozás hozzak létre, amely biztosítja az én megálmodott életstílusomat.

Ne csak én legyek a cégem, még 0-24 órában, 7 napon keresztül, 365 napon át, tudod?

És a végén a kiégés, kimerülés és kifaradás legyen.

Hanem egy olyan céget hozzak létre, amely valóban biztosítja azt a megálmodat éles stílust, amelyet én akarok.

See all Péter Tóth-Czere transcripts on Youtube

Vállalkozói évtervezés, Pongor-Juhász Attilával - Hatékony Leszek Podcast