Sesión Ordinaria N°1229 correspondiente al 05 de octubre 2023 de la Ilustre Municipalidad de Coinco.

Muy buenos días, señores concejales, En nombre de Dios y de la patria, damos inicio a la sesión ordinaria 1.229 que corresponde al día de hoy y como punto número uno de la tabla tenemos la aprobación de la acta de la sesión ordinaria la 1.227 y la 1.228.

Pasamos al punto número 2 secretario, por favor para que dé lectura.

Muy buenos días señor presidente, señores concejales, funcionarios, y quienes nos siguen, ¿Cierto?

Le fueron entregadas una serie de solicitud de información ¿No es cierto?

Que entregó el concejal señor Muñoz fueron derivados sus correos electrónicos para su conocimiento.

Y lo otro es una invitación que está haciendo el DAEM para el día martes 10 a la 11 horas por un proyecto de energía que se va a desarrollar en el colegio Guayinén para que puedan acompañarlos con el tema de bueno consultor que va a hacer el diseño del proyecto.

Eso tenemos en correspondencia, señor presidente.

Ah, no, me acaba de llegar una cartita ahora en correspondencia que la voy a, lo voy a dar a la lectura también.

Estimado alcalde Juan Álvarez Capadilla y honorable consejo municipal.

Me dirijo a ustedes como directiva de la FENAT Coinco, representada en nuestra comunidad, nos gustaría enfatizar la importancia de invertir los recursos provenientes del Royal Timinero 2024 en la implementación del Departamento de Salud de la Municipalidad de Coinco.

La salud de nuestros habitantes es una prioridad fundamental y una deuda histórica que debe ser atendida.

Coinco es la única comuna de la región de Ojiín sin un departamento de salud, lo que agrava la situación de salud primaria en nuestra comunidad.

Esta inversión estaría en completa concordancia con los fines de la ley destinado a mejorar la calidad de vida de los habitantes en diferentes territorios.

Entendemos que en el momento de discutir el presupuesto comunal, existen diversas necesidades, sin embargo la implementación del Departamento de Salud es una de las más apremiantes para nuestra población.

Reconocemos que los costos de implementación son significativos, pero también entendemos que una inversión en salud es una inversión en bienestar y futuro de nuestra comunidad.

Agradecemos su consideración y esperamos que puedan analizar esta propuesta con detenimiento, sabiendo que la mejora de la atención de salud en nuestra comuna traerá beneficios duraderos para todos los ciudadanos de Coinco.

Bueno, esta carta me llegó la verdad que ya estábamos reuniendo en el cajón y le encontré, así que le dije, no alcanzó, si les habrá llegado a ustedes, desconozco cómo está dirigida cada uno, los integrantes del consejo.

Hay varios temas que hay que ver ahí, o sea, primero, si bien es cierto, nosotros, se ha dicho ya del monto preliminar que podríamos tener con respecto al tema del Royalty Minero, esto debería ser el próximo año la mitad, solamente 50%, todavía no hay reglamento, no tenemos nada claro, o sea, no tenemos fecha de ingreso, no tenemos absolutamente nada.

Entonces, por lo tanto, hay más que hay que considerar, o sea, uno es completamente atendible, o sea, absolutamente atendible, pero creo que debemos ser súper responsables sobre todo, y lo conversamos una mañana con nuestra administradora, con el secretario de planificación, muy responsable especialmente en la promulgación y las expectativas que podamos crear nosotros respecto a esto.

Primero porque el tema del royalty minero se nos dice inicialmente que esto es por 10 años.

Eso es lo que viene inicialmente por 10 años.

Entendiendo que el primer año, o sea, el año 1, solamente vamos a tener el 50%.

Segundo, hacer una proyección, obviamente, que no es llegar y decir las intenciones.

Es parte de lo que yo trataba de explicar en alguna instancia, que vamos a propiciar la instancia para buscar los recursos necesarios entendiendo también la complejidad que puede tener hoy día la creación del departamento pero lo más importante es que yo creo que tenemos que hacer y lo conversamos como decía con los directivos y una consultoría efectivamente para estandarizar y saber cuánto lo que nos puede significar a nosotros fehacientemente.

Nosotros podemos tener la información que nos puede dar el hospital, verdad, lo que vamos a ver nosotros, pero necesitamos saber, pero con números reales, cuántos sería la proyección.

Entendiendo además que Wall Street por la característica que tiene el Royalty, que va a ser solamente por 10 años, no podemos endulzar una responsabilidad de la creación del departamento y después seguir ese financiamiento.

No podemos tomar una decisión en este minuto porque primero no existe un reglamento respecto al tema.

No sabemos, se ha dicho que es de libre disposición de los municipios, no lo tenemos claro.

Sabemos que el próximo año es, lo han dicho que puede ser el primer semestre, el segundo semestre, el final del semestre, no lo tenemos claro.

Y finalmente nosotros anteriormente habíamos adquirido un compromiso con respecto a la clínica móvil, que es ahí donde nosotros queremos enfatizar por lo menos el próximo año.

Conversaba esta semana telefónicamente con Natalia Sánchez, la Administradora de gobierno regional, confirmándonos ya que el vehículo en este caso debería estar llegando en enero, o sea, por lo tanto ya nosotros tenemos que empezar con la contratación en este caso en el programa de salud en el área social de un médico, un TENS y todo lo que sea necesario para echar a andar esto, de fortalecimiento de lo que significa la clínica.

Además que nosotros ya saben la problemática que tenemos con la puesta del rulo, que debemos colocarle en régimen.

Entonces, por lo tanto, hoy día comprometer recursos que todavía no siquiera lo tenemos claro cuál va a ser la designación.

O sea, nosotros vamos a atender el requerimiento, definitivamente, o sea, aquí no nos vamos a negar frente a eso.

Pero lo que yo estoy diciendo hoy día, coloquemos los pies bien puestos sobre la tierra, qué es lo cuánto significa realmente, qué es lo que queremos hacer, pero Hoy día tenemos, las prioridades nuestras hoy día es atender, por ejemplo, la posta, en ese mismo orden, la posta, la clínica móvil que se nos viene, tenemos que ir zanjando piano a piano.

Bueno, me parece una propuesta buena, yo estoy de acuerdo, Es algo que también aquí hemos conversado largamente en las comisiones, que bueno, comento que habiendo disponibilidad para el día 19 se va a realizar nuevamente la comisión de salud, habiendo directora, creo que también es un tema que se puede discutir ahí largamente, y precisamente creo que lo que usted dice es el camino, si el Royalty va a ser hoy día un fondo eventual y la mitad debésemos destinar dentro de nuestro presupuesto ese dinero para la consultoría y precisamente armarlo, porque al año siguiente, al tener la totalidad los recursos, lo más probable según las experiencias comparadas que uno puede realizar, que obviamente cada caso es muy puntual y es muy diferente en cada comuna, pero las experiencias comparadas, por ejemplo, como la comuna de Litueche, donde ellos tienen una situación similar a nosotros, tienen un hospital de baja complejidad, tienen departamento de salud, invierten cerca de 20 millones de pesos mensuales en implementar esta política pública y probablemente sea una política de mucho mayor impacto que cualquier otra.

Porque finalmente lo que termina siendo un departamento de salud es un receptáculo para recursos.

Se implementa el departamento de salud, que obviamente tiene un costo, porque hay que tener profesionales a cargo de ello, hay que tener, no sé, el director, personas que estén trabajando acá, la instalación física, probablemente refuerzo en unidades como finanzas, donde también va a tener mayor trabajo, como lo que significa mantener un departamento en particular, todo eso.

Pero teniendo implementado y formando esa máquina, empieza a llegar recursos a través de programas.

Y eso es quizá el mayor impacto que nosotros podemos tener de un modo mediano a largo plazo y es un convencimiento que yo tengo, alcalde, de las conversaciones que hemos tenido a nivel de la comisión y creo que un buen paso, por ejemplo, sería exactamente con estos fondos de royalty tomar una consultoría que probablemente tiene un costo elevado porque es de un alto expertise y avanzar.

El mismo tema, por ejemplo, la posta del rulo es lo que se nos informó, se nos informó en otras comisiones, el problema no es de infraestructura la posta, no, tiene que ver netamente con un tema administrativo y ese tema administrativo tiene relación con un departamento de salud.

La implementación, por ejemplo, de la clínica móvil, que también podemos tener todo a través de un programa social, que eso quedó como entremedio, porque algo que había un compromiso, en fin, para poder determinarlo con la gente de salud, la recomendación directa para implementar una clínica móvil es precisamente tener un departamento de salud.

Ese es en el fondo el ideal para poder implementarla.

Entonces yo creo que esta carta y sobre todo al momento que estamos de discusión del presupuesto para invertir el próximo año y tomando en cuenta que también el próximo año es el último año que nosotros vamos a tener aquí de ejercicio en nuestros cargos, creo que también alcalde hay que tomarlo como un buen legado.

Yo he estado a propósito de estos 151 años que vamos a cumplir, revisando la historia de algunos alcaldes y de algunas administraciones.

Y principalmente, yo creo que si hoy día tenemos un legado que dejar, es sentar las bases de un departamento de salud.

Tanto usted como alcalde, como nosotros como concejales, que probablemente no sabemos si el próximo año vamos a estar en el 2025.

Pero al menos tener y proyectarlo de esa manera, las bases de eso significa una consultoría, las bases de eso significa armarlo, sobre todo hoy día que tenemos una buena relación con los gremios, una buena relación imagino que vamos a tener también con la directora y sin lugar a dudas tiene un impacto absoluto en la comunidad.

Ya que se toca el tema del royalty, que obviamente aquí hay un requerimiento derechamente, Lo que yo alcanzo a desprender del documento es un requerimiento por parte de un organismo, en este caso de una agrupación gremial.

Y ahí yo lo personal quiero ser súper enfático respecto de que aquí se ha discutido largamente, de quizás la necesidad de poder implementar el el departamento de salud, de eso hay hay evidencia, pero también hay otras alternativas de poder conseguir esto, porque el anular, por así decir, el recurso que eventualmente va a llegar, que por lo demás usted bien lo dijo, no está hoy día el reglamento que nos va a permitir poder decir cuánto y cómo y la necesidad es variada.

Focalizar todo el recurso que primero llegue solamente para una consultoría, desde mi punto de vista, nos ata de mano.

Yo creo que la alternativa que se buscó para implementar la clínica móvil es la adecuada porque hay un mecanismo de lo contrario no hubiésemos podido postular al proyecto, cierto, eso hay que dejarlo claro también.

Pero sí creo pertinente evaluarlo, evaluar por todas las aristas, no sé si sea el royalty, hoy día, respecto de la consultoría.

Yo quiero ser súper enfático, esa es mi posición, porque el requerimiento es muy variado, es muy variado.

Si va a llegar la mitad del dinero que eventualmente se ha comprometido para el próximo año, sería comprometer todo el recurso solamente en la consultoría.

Y creo que si existen otras alternativas que las exploremos rápidamente para ver cómo esto funciona.

Hay que también entender que cuando se empieza a activar esto de la clínica móvil, que se entienda también que no es lo mismo que un departamento de salud netamente para prestar apoyo y poder cubrir quizás ciertos espacios que se están dejando, me parece apropiado también.

Pero mi posición respecto de al menos los primeros dineros que lleguen del royalty, hay muchas necesidades.

Hemos hablado de becas, hemos hablado de becas deportivas, hemos hablado de incremento en el presupuesto obviamente en el área social, en el área deportiva, en el área educacional, nosotros todavía no nos desprendemos, en el área cultural, que son sumamente importantes y por qué no decirlo, obviamente, es la necesidad más importante que en el último tiempo hemos tenido, donde hay una falencia enorme que tiene que ver con vivienda.

Entonces, qué bueno que se crean esta discusión, Porque esta es la discusión que a mí por lo menos me agrada y me motiva obviamente en el cargo que hoy día yo ostento en alcaldía.

Quería también enfocarme un poco alcalde en los tres puntos que usted abordó.

Cuando empezó usted su discurso diciendo de que no nos hiciéramos mucha expectativa porque en realidad no sabíamos las normas, las reglas, qué sé yo, pero algunas expectativas se han ido dando y las ha hecho usted públicamente sin entrar en polémica cuando, como decía acá el colega, que en algún minuto usted públicamente empezó a hablar que se iban a destinar probablemente esas platas para becas deportivas.

Entonces yo creo que ahí entramos como una especie de contradicción.

Creo que también debemos darle énfasis porque en las campañas anteriores de las municipales, me atrevería a decir que dos de los tres candidatos que postulaban a la Alcaldía, también fue una promesa de campaña esto de implementar la oficina de salud, del Departamento de Salud, perdón.

Y yo también estaría de acuerdo, alcalde, mirando que nuestra población comunal va envejeciendo y cada vez la salud va requiriendo más atención y al tener a lo mejor un departamento de salud eso complementaría y a lo mejor ayudaría a que hubieran más beneficios para los habitantes de la comuna.

Yo sería una de las personas que estoy de acuerdo que simplemente la...

Para clarificar lo que me mencionan, efectivamente tal como lo mencionan los candidatos a la alcalde manifestamos nuestra intención por lo menos y yo fui súper claro en el texto me acuerdo perfectamente lo que decía era propiciar y buscar las instancias de generar un espacio donde partamos.

Y es eso lo que estamos haciendo hoy día, propiciar, buscar las instancias.

Hoy día lo que tenemos, nadie sabía hace dos años atrás o tres años atrás que íbamos a tener royalty.

Hoy día Lo que estoy diciendo es que lo que tenemos que hacer hoy día es un tema super aterrizado.

Entendiendo que sí, soy proclive y buscar las alternativas cuando existe el financiamiento, el presupuesto disponible.

Y para eso, nosotros lo que tenemos que hacer es buscar hoy día un estudio.

Es decir, cuánto efectivamente nos puede costar.

Las intenciones que usted también me comenta es que exactamente, o sea, aquí hemos visto la carencia que hoy día tenemos por ejemplo las becas.

Nos gustaría a todos tener más becas deportivas, más becas culturales y lo manifiesta así, O sea, como presidente del consejo tengo que planificar mi punto de vista respecto y las intenciones que yo por lo menos quiero proponer también al interior del consejo y propiciar con respecto al fortalecimiento especialmente en el área de educación.

Y la cantidad de jóvenes que hoy día tenemos destacados en distintas áreas yo creo que hace súper necesario que demos un apoyo aumentar, Oscar lo ha comentado en muchas ocasiones, a lo mejor hacer más becas, menos recursos, pero bueno, son alternativas, entonces tenemos que hacerlo visible porque la gente empieza a preguntar bueno y qué van a hacer ustedes con el royalty cuando llegue.

Tenemos que proponer intenciones y mi intención al menos, y para que sea súper claro, cuando nosotros tengamos claro el recurso, tengamos claro el reglamento, cómo lo vamos a ocupar, yo lo que voy a poner nuevamente en la mesa es, y mi énfasis hoy día, es propiciar mayor cantidad y aumentar la cantidad de beques, mejorar la cantidad de beques que tenemos.

Señora Alcalde, ya que estamos hablando de intenciones, hace mucho tiempo que tengo, digamos, dentro de la mente, de que nosotros tenemos que propiciar en qué nos parecería utilizar esto.

Y también quería destacar que a lo mejor yo creo que a lo mejor sería el sentir de la comunidad que también a lo mejor podría de este royalty, a lo mejor le vale un poco el aporte que se hace a bomberos todos los años, porque su trabajo cada día va en aumento, sobre todo en los veranos con los incendios forestales, y a lo mejor también sería un tema que se podría tocar donde no sería tan tan grande, digamos, la parte que se ocuparía de esto, pero yo creo que sería con una muy buena utilidad, con una muy buena finalidad para que se tome en cuenta.

Ustedes se dan cuenta, la diversidad de intenciones son múltiples, Así que, exactamente, así que bueno, pero está bien que se manifiesten los puntos de vista.

Yo creo que lo que no hay que generar aquí son falsos dilemas, porque se pueden atender esas necesidades.

Si finalmente lo que usted dice, y yo en el cuarto sentido, igual como dice Luz, es sentar las bases de.

Y sentar las bases de no se abrierá todo el recurso no se abriera todo el recurso en la consultoría y evidentemente tampoco y si vamos a tener solamente este recurso probablemente en los aumentos va a tener que irse salud pero es una necesidad al menos de mi punto de vista y a lo mejor contrario a lo que podría pensar políticamente pero es una necesidad que es de tipo común no necesita una respuesta individual a un problema una beca es necesaria sin lugar a dudas y ojalá aumentar la cantidad de recursos que significa, pero sigue siendo una respuesta individual a un problema.

Un departamento de salud es una respuesta común, comunitaria.

Cualquiera podría ir a atenderse a un departamento de salud, independiente de su ingreso, evidentemente dentro de las previsiones que que correspondan y dentro de los apoyos que significan implementar, por ejemplo, de buena manera, una aposta en el rulo, va a beneficiar a todo el rulo.

Implementar una apuesta buena en el cajón va a beneficiar a todo el cajón que son los sectores que tenemos más alejados con alta población entonces eso también genera un impacto social mayor en los vecinos y evidentemente si se pueden aumentar las becas y obviamente si se pueden aumentar los recursos a bomberos y también voy a estar, yo creo que todos de acuerdo, año a año, porque los costos de ellos significan una cuestión gigante y también tiene un beneficio común.

Los bomberos van a atender a cualquiera, quien se esté incendiando van a llegar a los bomberos y eso también hay que tratar de ir privilegiando los fondos en esa línea porque van a tener un impacto definitivamente mayor.

No, solamente que con la última intervención lo único que se hace es dejar cosas en el aire, que la puesta el rulo, que eventualmente la atención en el cajón y eso sigue siendo la misma lógica en la que hemos venido funcionando, en que hay intenciones solamente.

Y la intención hoy día, cómo se aterriza, es mediante lo que usted propone.

Perfecto, sí, pero lo que pasa es que en la comunidad, cuando nosotros hablamos y tenemos micrófono obviamente y nos están viendo respecto de nuestra opinión.

Mismo caso bombero, claro que es atendible, es absolutamente atendible bombero.

Pero bomberos todos los años trabaja con un plan de trabajo, nos presenta una propuesta y mediante la propuesta hay que se aprueba el recurso que ellos requieran.

Es más, han habido años, la experiencia me lo muestra así, que no han tenido propuesta.

El superintendente una vez lo conversamos, no, nosotros hoy día, este año estamos cubiertos, ¿cierto?

Lo hizo así alguna vez, pero de que hoy día con lo que ha ocurrido con el cambio climático, y le doy el punto absolutamente a la aconsejada Johanna Ramos, es que requiere una atención distinta y esa es una planificación que eventualmente nosotros podemos contribuir para que ellos obviamente también nos colaboren, si así funciona esto.

Bueno, abrámonos a la posibilidad de estudiar esto en verdad, pero de forma seria y responsable, porque insisto, ir y comprometer u ofrecer aquí delante de toda la comunidad, algo que sabemos que es de suma complejidad implementar, porque ojo, no estamos hablando solamente de beca, también queda en el aire.

Más adelante tenemos un invitado que tiene que ver, por ejemplo, con la mantención de las vías nuestras, aquellas que no pueden ser cubiertas, por ejemplo, ni por el municipio, ni por el mismo organismo que nos visita luego.

Insisto, la necesidad es muy amplia, muy muy amplia.

Disculpe, Óscar, que replique, pero la apuesta del ruelo está funcionando, existe, no es ninguna mentira, sólo que está funcionando hoy día fuera de norma y nosotros tenemos que ser los responsables de eso.

muy bien, pasamos al punto número tres, tenemos acuerdo del consejo estimado.

Ya, el primer acuerdo de cerración, ¿Cierto?

Con solicitar una un anticipo subvención de acuerdo a la ley veinte mil nueve setenta y seis, ¿No es cierto?

La indemnización a dos docentes que están presentando el retiro a sus labores.

El monto solicitado por el municipio son 28.481.959.

esta es la zona marlena acá por si acaso necesitan hacer alguna consulta

si una pequeña duda este Sí, una pequeña duda.

Este retiro voluntario es el máximo monto al que ellos pueden aspirar, ¿cierto?

Sí, y no se calcula desde acá, sino desde el nivel central.

Y también una consulta a la señora Marlene.

Dentro de estos son profesores los que se acogen a retiro prontamente, está también el...

Sí, hay asistentes de la educación también.

Y estamos esperando, obviamente, están llegando de acuerdo a las resoluciones que toman desde el nivel central, entonces van llegando y se va activando todo.

Sí, y de acuerdo también a los propósitos de cada profesional o de cada asistente de la educación, si ellos lo comienzan a gestionar.

El segundo acuerdo de cerración, yo tuve una carta que ingresó el club deportivo bandera chile donde solicita un aporte monetario en cierto para destinarlo a su celebración 210 aniversario.

Y el monto propuesto según presupuesto sería 1.200.000 pesos.

Ellos se obtuvieron de postular la subvención precisamente porque tenían sus 110 años de inercia, o sea, me lo contó, o sea, la directiva lo planteó desde un principio.

El siguiente acuerdo se le fue remitido a sus correos el plan de seguridad pública de la Comunidad Covid-19, periodo 2023-2027.

Ese documento iba íntegro ahí y también informaron que ese plan de seguridad en la reunión de la semana pasada, el día jueves pasado, el Consejo de Seguridad Pública lo aprobó de forma unánime, en cierto, referente a todo lo que se explamó en ese documento.

Y el siguiente acuerdo en relación, en cierto, con el tema de la derecho de aseo de acuerdo a la ley 21.554 también ahí se le fue enviado su correo, el listado de los contribuyentes o habitantes que están asistiendo a este beneficio.

Pasamos al punto número 4, entonces tenemos la entrega de información de la solicitud de información, perdón, de septiembre, fue enviada a Carreo Electrónico.

Vamos a proceder también al punto número 5, la entrega del informe de presupuesto municipal, ida en 2024.

Eso es para bueno, hay que armar la comisión, para conversarlo y arreglar el tema.

Hay que hacer la salvedad aquí, que conversábamos en la mañana con la directora de finanzas.

Nosotros no decimos este año, o sea, decimos no incluir el royalty.

Preferimos esperar y por último se hace un sobre ingreso.

también recordarles que esto tiene que haber aprobado antes del 15 de diciembre.

Ok, sigue ahí para formar la comisión para que lo trabajemos lo antes posible.

Bien, en virtud que tenemos nuestros invitados, ya tenemos varios invitados, vamos a pasar rápidamente el informe del señor alcalde, voy a hacerlo más preciso posible para que tenemos varios temas que conversar.

Bueno, tuvimos la semana pasada o antes de pasar, no recuerdo ya, la reunión con el desafío Levantemos Chile, se recuerdan ustedes que tenemos la conversación y el documento ya fue entregado, remitido a ellos para que ellos procedan, ¿verdad?

Estuvimos en una reunión, participaron muchos de ustedes, pidieron a Zoom.

No sé si requieren que expliquemos un poco más, pero esto ya sigue en proceso, ¿no?

Bien, también con respecto al tema de las acciones que hemos estado realizando en los sectores, la semana pasada, el viernes pasado, tuvimos una reunión en Millagüe con el Club Deportivo, donde fueron nuestros directores de CEPLA y directores de obra a comentar el tema de lo que significa el tema de la cancha, de la reposición o la reanudación mejor dicho del proyecto que significa el frill de ella.

Bueno estamos ya en la última etapa de esta semana, el compromiso fue que esta semana quien que ha subido a la plataforma como tal y respecto a los otros compromisos adquiridos por ejemplo ya logramos tener la ubicación porque ellos han pedido, se recuerdan ustedes, un lugar para la fiesta de aniversario, eso también está, dimos la instrucción ya se está en el proceso de licitación de adquisición del baño químico que también hayamos conversado y el resto son cosas pequeñas digamos que hemos estado resolviendo pero en sí el proyecto de Miyawaki o la reunión que tuvimos con los dirigentes quedó bastante bastante agotada también tuvimos una una perdón

por casualidad nos podrían compartir eventualmente la esta versión del proyecto lo que se va a ingresar sí sí me gustaría también tenerlo a

Ese día, bueno, todos estuvimos participando y obviamente hice unas observaciones.

Me gustaría también hacerle seguimiento.

Sebastián va a quedar encargado y mandatado para que se lo entregue a cada uno de ustedes.

También, tal como fue un compromiso que tuvimos con la comunidad del Cajón, el día de ayer teníamos una mesa técnica en el Cajón, ¿se recuerdan ustedes?

Bueno, no está Sebastián acá, pero fue bastante positivo, se juntaron varios vecinos en la misma localidad, en el mismo sector donde tuvimos la reunión anterior.

Sebastián le hizo un diagnóstico, digamos, de todo lo que significó, cómo ha ido creciendo el sector, los cambios climáticos, cómo ha ido afectando la morfología del lugar.

Y luego se hizo un taller, hicimos un taller donde se trabajó en un mapa, un plan, donde fuimos a hacer.

La próxima reunión que vamos a tener en el lugar, vamos a invitar ya a algunas personas que tengan relación, por ejemplo, como el SAC, ¿verdad?

Para ver todo este tema, los loteos, un montón de otras cosas y estoy explicando la reunión de ayer.

En general yo creo que fue una muy buena recepción de los vecinos, siempre se van a producir diferencias, que quién me tapó la quebrada, que no me correspondía, que el tuyo era más chico, que era más grande, situaciones que se van a dar, o sea, hay que entender que esto fue así.

Aprovechamos también de comentarles que ayer se dio inicio ya a lo que significa el proceso de línea, ¿verdad?, del censo.

Les expliqué también que esto es un censo de derecho que va a durar cuatro meses y por lo tanto se van a encuestar absolutamente todo de cada una de las viviendas que hay en el país digamos y nosotros como comuna también y ahí se apertura también y voy a pasar un poquito para el tema del censo se apertura una posibilidad porque se van a contratar personas, son 16 censistas que vamos a tener en la comuna, que durante estos cuatro meses van a estar proporcionando los insumos.

Adicionalmente ayer conversábamos con la gente del INE con respecto a la metodología como el desplazamiento de un punto porque ellos van a tener una base aquí en el centro de Coink, donde van a estar estas personas, el desplazamiento a los distintos territorios, así que también se va a aperturar la posibilidad a lo mejor de contratación de algún tipo de movilización para ello, llámese un furgón, camioneta por cuatro por cuatro, que eso también lo van a aperturar.

Esto va a ser canalizado todo a través de la OMIL, ¿Ya?

La OMIL, una vez que tenga la información de parte del censo, o sea, del INE en este caso, ¿Cuál va a ser el perfil de las personas que van a necesitar tanto para lo censista, para el tema de la movilización va a estar a disposición para que la gente pueda postular, digamos, en estos cuatro meses que va a ser bastante fluido.

Algunas cosas técnicas que va a tener de diferencia este censo primero que ya no va a ser con el formulario típico sino que se trata de una aplicación de la implementación de un me imagino que será con el smartphone algo así por decirlo y va a ser la digitación inmediatamente o sea por lo tanto yo le decía a Nicolás, que era la persona que vino ayer, que esto seguramente la información la vamos a tener mucho antes, no se va a demorar quizás tanto, igual se va a demorar, pero no tanto como en otros procesos sensales que hemos tenido.

Así que bueno, eso también se lo explicamos ayer a la comunidad y la invitación de Sebastián, aparte de esta exposición que hizo claramente todas las etapas, cómo se ha ido poblando el sector, es a la regularización y estas capacitaciones que vamos a hacer para que la gente empiece con los surloteos, la presentación de la documentación en la dirección de obra para los derechos finalmente de los permisos de edificación, que es un tema muy importante.

Abordamos varias líneas, permiso de edificación, lo que son la como se llama El tema vial, por un lado, el tema flu vial también por el otro lado, respecto al tema de las quebradas, así que fue una bastante positiva.

Tenemos la próxima el veinticinco, en el mismo lugar.

Ahí ya nosotros vamos a tratar de conseguir algunos profesiones que los vayan a apoyar para para para qué para qué seguir.

Así que aquí a quien los pudieran acompañar, agradecer a los vecinos, también a los dirigentes, y este es un barrio que vamos a empezar a hacer.

Yo le dije, este es un trabajo de largo aliento, o sea, vamos a tener bastante tiempo ahí.

Finalmente hm contarles por ejemplo Carolina me va a apoyar aquí.

Tenemos un tema de los usuarios de Probesal, que hubo una actividad con ellos donde fueron algunos beneficiarios.

Sí, efectivamente, como usted bien indica, alcalde, tuvimos varias actividades en el transcurso de estos últimos días, posteriores a la última sesión de consejo, y entre ellas se efectuó distintas ceremonias de entrega de beneficio a los usuarios a través de ProdeSal.

Es importante recalcar que todos ellos fueron usuarios que se inscribieron como parte de una iniciativa para apoyar a la gente que sufrió algún tipo de daño por efecto de los temporales.

En ese sentido todos eran usuarios PRODESAL y se recibieron aquí, bueno, me lo envió el jefe de Fomento Productivo, que hoy día no podía estar puesta en terreno, de hecho, en una jornada con la gente PRODESAL.

Se entregaron 96 sacos de alimento concentrado para aves, 117 sacos de cubo de alfalfa.

Esas fueron en el fondo las entregas que se efectuaron, y como les indicaba, todo fue a usuarios INDAP que se inscribieron por efecto de los problemas que tuvimos con los temporales.

Bueno, también dentro de las actividades que tuvimos fue, ayer estuvo los fondos, verdad, que fueron donde participaron varios de ustedes, agradecerles por demás, donde fueron beneficiadas todas organizaciones nuestras, verdad, así que muy agradecido de la delegación que lo haya invitado a ser sede de esto, así que estuvimos ahí conversando con otros alcaldes que esto sigue bastante bien.

Por otra parte también en Junaep, verdad Marlene, estuvimos la entrega, para que nos cuente un poquito, que por tope de agenda no alcanzamos a llegar a todas las actividades.

Sí, en lo que se refiere a Junaep, buenos días señor alcalde, concejales.

Se entregaron 83 dispositivos, una muy buena cantidad, sí, a niños de séptimo básico y a todos los niños de nuestra comuna.

Quedaron dos casos que ya se gestionaron y se les va a acercar el computador, que viene con software e internet.

Bien, contarles también dentro de la otra actividad estuvimos los 38 años de aniversario

disculpe que le interrumpa ser alcalde sería bueno aclarar a los otras instituciones que postularon a estos fondos de Presidente de la República, que este es como la primera, el primer grupo, para que algunos no piensen que ya no hay más.

Exactamente, va a ser la aclaración ahí.

Bueno, también comentarles que participamos del aniversario del liceo, los 38 años del liceo, verdad, así que la verdad que estoy muy contento con la comunidad educativa ahí que nos estuvo acompañando en estos 38 años.

Bueno, hay varias personas que han sido parte de la historia de aquello.

Finalmente también en estas actividades que hemos tenido fuimos invitados a un club de adulto mayor, ¿verdad?

Estuvimos ahí con los dos concejales disfrutando de una rica actividad preparada por ellos.

Dentro de las otras gestiones que realizamos ayer antes de la reunión del cajón con el equipo técnico y social fuimos a ver el tema de la zona Jimena Vegas ¿Recuerda usted que ha salido el caso acá?

Llegamos a un acuerdo que es lo que vamos a hacer ¿verdad?

Estuvimos hablando con el gobierno regional y en la primera instancia nosotros hoy día ellos van a desarmar completamente la ruca, para que se entienda, y ya conversamos con Manuel, se llama el esposo, ¿no?

Ellos van a desarmar la ruca, la van a ampliar, ya, la van a ampliar y lo que vamos a hacer nosotros es con material de relleno, verdad, ayudarles porque hay todo un tema en la aladea, de hecho, su terreno, su propiedad, la que está más baja de todo el sector.

Entonces, bueno, pero así para que siguen con la tranquilidad, yo creo que la próxima semana seguramente vamos a empezar el apoyo ahí con la zona Jiménez ¿Ya?

Bueno, también esta semana junto a Muriel, los dirigimos una invitación al Cervio, ¿Verdad?

Está Muriel ahí que los va a acompañar y yo voy a hacer un pequeño síntesis de usted, usted completa la información múrcica.

Fue una presentación, bueno, con una reunión que tuvimos con un comité primero, ¿verdad?, para tratar un tema específico del comité.

En segundo, abordamos problemáticas a nivel regional, que es lo que se está dando, y luego participamos de una actividad que ellos también habían hecho una convocatoria para varios alcaldes, no todos, pero varios alcaldes porque ellos hoy día estructuraron una estrategia nueva de abordar problemáticas digamos de habitabilidad, especialmente de eso.

Una de esas es que se generó como unos gestores territoriales hoy día, o sea, arman equipos de profesionales en el interior del Servio, ¿verdad?

Y esos van a vamos a trabajar directamente con las oficinas de vivienda, eso por una parte.

En esta misma exposición ellos hicieron el análisis de lo que han sido los frentes de Mal Tiempo, cómo habían se abordado, cuáles eran las problemáticas que teníamos, cómo se habían levantado las fichas, cuáles estaban pendientes y todo este tema.

Así que Muriel, lo dejo a usted para que lo explique en forma más técnica, digamos, estas dos reuniones en una que tuvimos ahí pero con mucha información para la comunidad.

Muy buenos días a los presentes, efectivamente como mencionaba el señor alcalde, el día martes sostuvimos una reunión con el nuevo director de Servio, don Omar Gutiérrez, en la cual se abordaron las problemáticas de los comités que tenemos hoy en día en la comuna, en especial el comité entre agua, que como es de conocimiento se está diseñando un nuevo proyecto para ser presentado.

También se vieron las alternativas que el Servio está trabajando a través de viviendas industrializadas a través de nivel nacional y posterior a la audiencia que tuvimos con el director, se llevó a cabo esta reunión informativa donde participaron diferentes comunas de la región, donde se dio a conocer los avances del Plan de Respuesta Operativa de Emergencia Regional, según la aplicación de la ficha número 2, que entrega los beneficios a las familias que fueron damnificadas.

También se dio a conocer, como mencionaba el señor alcalde, la presentación del Plan de Gestión Territorial, el cual busca realizar un trabajo mancomunado entre el servicio y las entidades patrocinantes, donde vamos a tener profesionales tanto del área técnica como social, que vamos a ir trabajando las diferentes problemáticas que tienen los comités de vivienda hoy en día.

Desde la próxima semana ya vamos a comenzar a elaborar un diagnóstico para presentarlo en Servio y ellos estén presentes durante el proceso que es la obtención de la vivienda de los grupos organizados.

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Sesión Ordinaria N° 1229, 05-10-2023 Concejo Municipal